我们只要一直提升效率，进步产品质量，提升竞争劣势，只要这样的企业才干在行业大变迁中，坚持积极的状态。总的来说，一是谋求技术扎根，二是谋求市场扎根。详细来说，又可分述如下：

　　一直提升技术含量水平

　　唯有技术含量高的产品，才干有高质，获取利润空间，技术提升是应对行业变局的较佳伎俩。同样是做膜料，有人就能以高杂质过滤、低水分含量获取每吨比同行多卖500块的才干，不服气不行。

　　废塑料劣势不再 行业“扎根”应对

　　比如，再生专用料大家都晓得是个方向，但是哪些再生专用料有更好的空间，还是得多出来学习才干看的更分明。

　　进步企业整体运行效率

　　新配备、新技术一直涌现，老设施的能耗或许和新配备的能效无法比较，还拿做膜料说事，先进的企业已经上拧干挤出机了，落后的企业还在带水造粒，自然本钱高企。

　　专业化经营

　　在自己较有劣势的方向上造成才干。

　　强化企业对上游和下游的关系

　　随着卖方市场在向买方市场转化，和下游的同盟或者投资关系，就是现时的经营保证。或者企业就应该成为上游供应商的一部分，或者下游制品企业的一部分，经营好高下游之间的关系，降低产业链风险。

　　降低系统风险、提升策略自由度：

　　做废料、造粒、做制品，假如可以做到制品，原料降价，制品可不怎么和原料同步降价，策略的自由度就来了。如今活的好的行业企业，很多属于此类型。