2017年以来，全球轮胎及非轮胎行业逐步走出下降通道，对橡胶机械需求增加，这使我国橡胶机械行业面临开展机遇。但同时，我国橡胶机械行业若要持续向好，则必需要转型晋级，处置自身质量和品牌方面不均衡、不充分开展问题。这是日前在桂林召开的2017年橡胶机械年会暨质量品牌提升经历交流会上得出的结论。

　　下游行业对橡机提出新要求

　　“我国橡机行业面临五大机遇和六大挑战。”张洪波说。五大机遇包括：国家“一带一路”策略机遇、环保治理机遇、轮胎行业转型晋级机遇、智能化机遇、世界轮胎巨头全球采购机遇。

　　张洪波认为，这对橡机行业既是机遇也是挑战。我国橡胶机械行业已经走出了社会消费不能满足下游需求的阶段，面对机遇，必需转型晋级，提升产品质量、稳定产品品质、叫响产品品牌，能力在国际市场与国际闻名橡机企业“争金夺银”。“质量和品牌成为我国橡机行业目前的聚焦点，也是我国橡机行业开展必需处置的问题。” 

　　近年来，我国橡胶机械进口呈现大幅反弹，同时国外品牌橡机企业在我国也得到较快开展，如日本三菱重工常州工厂硫化机产能超越300台，日本神户制钢在我国每年销售几十台密炼机，荷兰VMI在我国每年销售50～60台成型机。

　　据张洪波介绍，我国一些橡机企业把质量、品牌提升作为燃眉之急，呈现了许多亮点，值得互相借鉴。

　　“产品质量是企业的生命，质量与品牌又是相辅相成、相得益彰的关系。没有好的质量和品牌，我国橡机产品就很难被跨国轮胎公司认可，停止国际化经营就成为一句空话。”张洪波说。

　　橡机企业转型晋级亮点不少

　　“为什么国内企业喜欢外资品牌，国内橡机企业怎么了？”张洪波认为，我国轮胎行业的整体实力和水平已经全面进步，为了保障产品质量，对橡机的要求更高，选用进口设施理所应当。尽管国外的设施比较贵，但稳定性高，消费的产品质量更好。尽管外表上看近年来国产设施有创新、有开展，但是产品质量尤其是在规范化和稳定性方面并没有太大进步，有些设施甚至还落后了。

　　比如桂林中昊力创机电设施有限公司注重产品细节，把国内外高端客户的要求纳入产品规范，遍布到每一个产品中。今年前8个月，该公司与客户新签19条裁断消费线，其中12条消费线出口，产品供不应求，成为性价比较高的产品之一。

　　天津赛象科技股份有限公司2012年被认定为国家第一批“工业企业品牌培育试点企业”后，突出品牌组合策略，着力构建品牌创建体系，一直深入品牌内涵，在海外市场鼎力宣传“TST”商标，逐步培育和造成了具有赛象特色的橡机产品和效劳品牌。

　　桂林橡胶机械有限公司在克劳斯玛菲公司专家的领导下，将德国“工匠”精力和日本“6S”相联合，在设计、组装等多方面停止优化，在品质提升、加工优化等方面跨上了新台阶。

　　软控股份在传统的高质量、高效率、高稳定性和可保护性上创新，融入“智能”及“集成”创新，打造世界级品牌，已开展成为全球第二大橡胶机械制造商。

　　持续向好需要质量和品牌撑持

　　中国化工配备协会橡胶机械专业委员会主任张洪波表示，近3年来，随着我国轮胎等橡胶制品行业转型晋级步调加快，对橡胶机械提出了更高要求，突出表如今三方面：一是质量要求高，二是智能化水平要求高，三是节能环保要求高。同时，下游行业的需求特点也有所变迁，体如今国外项目多、非轮胎橡胶制品项目多、需求批量小。

　　面临的六大挑战包括：轮胎行业微增长和去产能化、橡机产能构造性过剩、产品稳定性及自动化水平低、世界品牌橡机供应商独资或合资工厂开展迅速、世界轮胎制造技术突破性革命影响橡胶机械需求、印度等国家对我国橡胶机械反倾销。

　　为此，橡机行业必需在5个方面下足功夫。一是停止构造调整，着力淘汰落后和高耗能橡机设施，对第一代子午线轮胎设施晋级改造，用新型全自动设施配装轮胎行业，尤其要以高端设施占据主导位置，抵达环保节能、高效平安的宗旨。

　　二是造就“工匠”精力，增强产品规范化设计、消费，并将先进技术纳入规范中，进步设施的稳定性，产品要做到第1台与第100台一样。

　　三是进步橡机设施自动化控制水平，应用信息网络技术处置自动化孤岛问题，并实现整个消费线的统一信息采集和处置。

　　四是实现从规范、设计、制造、销售、效劳与世界全面接轨，争取更多的商机。

　　五是把握“一带一路”机遇，加速开辟国际市场，树立全球大市场观念，并培育有核心竞争力的世界级企业，真正走进来，开展成为跨国型企业，成为市场竞争的强者。