阵痛不免 传统印刷企业将推进构造调整

　　在日新月异新技术、新效劳、互联网+等形式的冲击下，传统印刷企业已面临诸多挑战，同质化价格竞争剧烈，国际国内市场需求疲软，劳动本钱回升，行业优秀人才不足，固定资产投资大，资金流短缺……面对这些窘境，只要顺应市场变迁，企业寻找新的商业模，能力实现逆势增长。

　　传统企业推进构造调整就是转型晋级，而印刷企业的转型晋级，就是如何利用印刷行业的特殊性，为企业设计可以资本市场喜欢的行业当先的商业架构，从行业的本质动身，找到行业的开展规律因素：过去15年印刷企业依靠外贸加工出口;过去10年印刷企业依靠引进先进的印刷设施和创新性工艺设计;将来5到10年，企业一定要依靠互联网和资本市场的宏大红利。

　　传统印刷企业的形式是：研发——消费——营销——效劳，是典型的产品思维形式，依靠信息的不对称和稀缺性资源赢取客户。互联网时代印刷企业的形式是：传播门路互联网化——销售联网化——客户效劳互联网化。“互联网+”时代印刷企业形式应该是：客户需求——业务互联网化——产业链互联网化——企业互联网化。

　　从客户需求入手，用互联网思维处置客户需求，创建互联网信息商业平台。其商业形式设计的核心是从企业的现状动身，用较低的本钱为企业设计一套顺利获取市场、技术、人才、资金的商业架构，让企业轻松实现快速盈利，使企业行业生态链中的当先者。

　　人因幻想而伟大，企业家的扭转从幻想开端，而资本市场是成就幻想的较佳门路。在这一个瞬息万变的时代，不主动扭转就可能被淘汰。传统印刷企业须要扭转思维和大胆转型。中小印刷企业假如能将“互联网+”等融入到日常印刷消费和经营中，为客户提供差异化的印刷产品，拓展新商机，必将迎来更加美好的春天。