那被称作EVA的，也就是 Value Added，即经济增加值，它可是用于衡量企业真正为股东创造价值的关键财务指标。跟传统会计利润有差异的地方在于，EVA是扣除全部资本成本后所得的剩余收益。深入去理解EVA，能帮助管理者避免盲目扩张企业规模，进而更加聚焦于价值创造。

EVA怎么计算

EVA的核心公式是税后净营业利润减掉资本成本，资本成本包含债务成本和股权成本，股权成本常被传统利润表忽略，比如有一家公司净利润是1亿元，投入资本却有10亿元，若按10%的资本成本算，该公司的EVA实则为零，计算时要对研发费用、商誉减值等会计项目进行调整，使其能更真实地展现企业的经营成果。

计算EVA之际，对于研发费用、商誉减值等会计项目予以调整是极其关键重要的，如此这般能够让结果更为精准确切地展现呈现经营状况。恰似上述例子当中的公司，净利润尽管存在有1亿元，然而因为投入资本规模以及相应资本成本的作用影响，EVA变为零。唯有借助合理恰当地调整相关会计项目，才能够使得EVA切实真正成为衡量企业经营成果的有效指标，精准准确地反映企业在扣除所有成本之后的真实盈利状况，为企业决策提供更具价值意义的参考依据。

EVA与净利润的区别

经济增加值也就是EVA，它跟净利润存在着明显的差异，净利润是企业处于一定会计期间的经营成果，是把所有成本费用扣除之后的剩余收益，而EVA是在这基础上，还进一步考量了权益资本成本，它衡量的是企业给股东创造的实际价值，反映出企业经营活动所产生的经济利润，EVA不但关注利润的数量，更看重利润的质量以及企业资源的有效配置与利用效率。通过针对EVA进行分析，能更为全面、深入地去了解企业的经营状况，以及其进行价值创造的能力，这与净利润所传达的信息存在差异，进而为投资者、管理层等提供了独特的视角，还有决策依据。

仅考虑利息成本来计算净利润，不会扣除股东投入所产生的机会成本。在众多公司里，有这样一种情形，很多公司从账面看是盈利的，但EVA却为负，这清楚地表明这些公司的股东回报低于市场平均水平。就像银行定存年收益为3%，而企业的资本回报率却只有2%，即便企业净利润为正，实际上股东仍有损失。EVA有效弥补了传统指标存在的缺陷，能引导企业把关注重点放在长期价值上。

如何提高EVA水平

提高EVA有着三种途径：其一乃是提升利润率，其二是加快资金周转，其三为优化资本结构。比如说通过借助精益生产的方式来实现成本降低，或者短缩应收账款的周期，借此降低资本占用。更为关键之处在于，要把那些投入资本回报率低于资本成本的业务单元给剥离掉。

某家电巨头曾有过如此这般的举动，把低效的零部件产线给砍掉了，把资源集中起来投入到高EVA的智能家居领域，在仅仅三年的时间里市值达成了翻倍。

在日常管理工作里，你有没有碰到过，那种账面显示为盈利状况，可是资金却极其紧张的麻烦情形呢？欢迎各位在评论区积极分享各自的经历，借助点赞使更多人能够瞧见EVA的价值！

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