作为用以衡量企业真实盈利能力的核心指标，EVA的意义和价值，早就跨越了传统会计利润的范畴界限，它扣除了股权资本成本，进而能够切实地回答“企业是否为股东创造了价值”这个关键问题。

众多管理者，虽听闻过 EVA，可在实际应用途中，却走进了误区。

EVA怎么计算更准确

对会计失真做精准调整，是计算EVA的关键要点。税后净营业利润要剔除利息费用等非经常性项目，还要加回研发费用以及商誉摊销，因为这些支出本质是针对未来的投资行为。资本占用不仅涵盖股东权益和有息负债，还得把无息流动负债彻底扣除。只有达成这些调整举措，EVA才能如实反映企业的经济真实利润，而不只是账面数字的游戏。

经过上述那样的调整方式，EVA 能够更加精准地展现企业实际的盈利情形。在开展税后净营业利润的计算工作时，将非经常性项目予以剔除并把研发费用与商誉摊销进行加回，这对还原企业真实的经营成果是有帮助的。而在资本占用这方面的核算之上，把无息流动负债扣除掉，也就让资本占用的计算变得更为合理。像这样的话，EVA 摆脱了单一账面数字的限制，切实成为反映企业经济真实利润的有效指标了。

为什么EVA比利润更重要

EVA，也就是经济增加值，它于企业的经营评价里有着极其关键的位置，其重要程度甚至是超过了传统的利润指标。利润只是呈现了企业在一定时间段内的经营成效，是收入减掉成本之后的剩余部分。然而，EVA所考量的并非仅仅是这些表面化的数据，它深入到企业的资本运作范畴里。EVA考虑了所有投入资本的成本，涵盖权益资本以及债务资本。这表明它能够更精准地衡量企业为股东创造的实际价值。要是企业的EVA呈现为正值，那就意味着企业在把涵盖权益资本成本在内的各项成本都扣除之后，还存有剩余价值，实实在在地给股东创造了财富。而利润呢，有可能由于没充分考量资本成本，致使企业表面上是盈利的，可实际上也许并未给股东带来实质的增值。所以呀，从对企业经营本质的反映以及为股东创造价值这个角度来讲，EVA相较于利润更能够揭示企业的真实情形和经营成效，对企业的长期发展以及战略决策有着不可轻视的重要意义。

深入剖析EVA，能明晰其于企业价值评估体系里的独特优势。利润于某些情形下会受会计政策、短期经营策略等众多因素作用，进而产生波动乃至失真。像企业能借助削减研发投入等短期方式提升当期的利润，可这或许会损害企业的长期竞争力，从长远角度看对股东价值最大化不利。而EVA可有效规避这些问题，它依据企业实际经济活动，综合考量资本的投入与回报。它推动企业更着重于资本的有效配置以及长期价值的创造，并非只是追逐短期的利润增长。企业做决策时，会依据EVA的考虑，挑选那些可以切实提升企业整体价值的项目与战略。所以，EVA给企业的经营管理给予了更科学、更全面的视角，让企业能够更出色地达成可持续发展，为股东创造更稳定、更可观的回报，这也进一步突显了EVA相比利润更为关键的价值所在。

净利润于利润表上所展现的，存在因会计政策各异而出现被扭曲情形的可能性。比如，当采用加速折旧这种方式时，会致使当期利润被压低，不过企业的现金流状况或许是颇佳的，十分健康哦。

而EVA并非如此，它将全部资本成本予以扣除，这其中包含了股权资本的隐性成本。若有一家公司，其ROIC低于加权平均资本成本，哪怕从账面情况看是处于盈利状态，实际上却是在对股东价值进行毁灭。巴菲特以前曾指出，诸多成长型企业利润增长仅仅像是一种浮于外表的繁荣样子。

如何提升公司的EVA水平

存在三条提升EVA的路径：其一，是提高现有资本的回报率；其二，为投资高回报的新项目；其三，乃剥离低效资产。当具体落实至操作层面时，可对库存周转天数加以优化，缩短应收账款账期，亦或是关闭EVA为负的业务单元。

在海尔推行人单合一之际，每个小微都在对自身的EVA予以计算，通过这种计算以反向促使他们自主地做出资源投向的决定。只有让EVA下沉到每个利润中心，才可以真正地激活组织。

你公司极为关键的核心业务部门所构成的单元，其EVA到底是正值还是负值呀？欢迎各位在评论区域积极分享各自的管理实践的经验，与此同时点个赞，使得更多人能够体会价值管理的真正意义呢。

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