城市建设里, 路桥工程市政项目一直都是重头戏, 它涉及到道路专业领域, 还涉及桥梁专业领域, 也涉及排水专业领域, 另外还涉及管线专业领域, 其施工环境复杂, 参建单位是众多的, 工期压力很大, 质量要求又很高。实际的管理过程当中, 好多项目极易出现进度滞后的情况, 质量通病频繁发生, 安全风险十分突出等问题。结合多年现场经验, 我对路桥工程市政项目里最常见的几个管理难点予以梳理, 还梳理出对应把控措施并提供给同行参考。
路桥工程市政施工进度为什么总拖延
几乎每个路桥市政项目都难以避开进度拖延这道关卡, 地下管线迁改滞后当属头号难题, 燃气、电力、通信、给排水各产权单位协调周期漫长, 现场交底不明晰, 时常出现挖断管线后被迫停工之状况。交通导改方案审批进程繁杂困顿, 半幅施工以及夜间施工又遭受周边居民投诉之干扰, 有效作业时间被极大幅度压缩。
天气方面的因素同样是不能够被忽视掉的, 路基那里进行填筑的时候, 水稳基层在进行摊铺之际, 沥青面层实施碾压之时, 对于气温以及湿度均有着十分严格的要求, 等到雨季一旦来临, 持续不断地降雨直接致使土方作业以及路面施工处于停摆的状态, 材料供应没办法跟得上同样是较为常见的问题, 商品混凝土在高峰期排队所耗费的时间很长, 钢筋加工场的产能是不足够的, 从而导致现场处于等待材料而窝工那样的状况。
要将进度拖延的问题予以解决, 其关键之处在于把前期的策划做得扎实稳健。在开工之前, 需组织各个产权单位前往现场进行踏勘, 逐段去确认管线的位置以及迁改的时间顺序, 还要把交通导改的方案提前送去报审。施工计划应当留出具有弹性的空间, 对于关键线路上的工序要适当增添资源投入, 与此同时要建立起每日进度核对的机制, 一旦偏差超过两天就需要分析其中的原因并且调整部署。
路桥工程市政质量通病怎么有效防治
路桥市政项目里, 质量通病重点汇集于好些方面, 路基不均匀沉降是极令人头疼的问题, 台背回填压实度欠缺、软基处理未达要求, 通车后没多久便出现跳车状况, 路面早期损坏也颇为常见, 水稳基层养护不足、沥青摊铺温度把控不严格, 裂缝与坑槽随之产生。在桥梁工程当中, 混凝土外观气泡众多、呈现蜂窝麻面状况, 预应力张拉控制不准确, 这直接对结构耐久性造成影响。
预防治理质量方面的常见毛病, 关键之处在于对过程的管理控制而非在事情发生之后进行修补, 桥台背后的回填工作要严格把控分层的厚度以及压实的次数, 还要优先挑选具有良好透水性的材料, 水泥稳定基层开展施工之后要及时进行覆盖养护, 养护的期限不能少于七天, 铺设沥青之前要检查下层的清洁程度以及粘层油的喷洒数量, 当摊铺的温度低于规定的数值时必须坚决进行返工, 桥梁混凝土进行浇筑时要优化配合的比例设计, 振捣的时候要做到快速插入缓慢拔出、不出现遗漏振捣以及过度振捣的情况, 预应力进行张拉时采用双重控制的原则, 凭借伸长的数量来核对油表的读数。
用于检验质量成果的有效手段乃是实测实量, 路面平整度、压实度、弯沉值, 桥梁结构尺寸、混凝土强度、钢筋保护层厚度, 对于这些指标均需建立台账, 按照频率进行检测, 一旦出现不合格部位就要立刻整改, 在整改完成之后再次进行复测直至闭合。
路桥工程市政安全风险如何精准管控
市政路桥施工的安全风险, 具备显著的地域特性, 作业面紧挨着社会交通, 施工车辆跟社会车辆一同行驶, 交通事故隐患十分突出, 深基坑开挖、高大模板支架、起重吊装等危险大的工程数量众多, 一旦管控有失误其后果相当严重, 在地下管线密集区域进行机械作业, 挖断燃气管道进而引发爆炸的事例并不罕见。
安全管理需抓住三个环节, 这三个环节是关键所在。其中, 危大工程方案审批与现场验收务必要达成闭环状态, 专项施工方案在经过专家论证以后要严格去执行, 搭设完成且经验收合格才能够进入到下一道工序之中。作业人员有实名制管理要求, 新进场的工人必须完成三级安全教育, 特种作业人员得持证上岗, 每日班前进行讲话时要交代当班的风险点以及防范措施。现场安全防护设施要求实现标准化, 临边洞口防护栏杆、安全网、警示标志要按照图纸来设置, 夜间施工要配备充足的照明以及反光标识。
把管线保护的措施落实到特定的具体责任人身上, 在开工之前展开管线的探测以及人工探挖行为, 清晰明确地标识出管线的走向, 同时明确其埋深情况, 在进行机械作业时安排单独设置专人进行旁站指挥操作。同燃气、电力等具有高风险性质的管线单位构建起应急联动机制，一旦出现破损状况, 则立刻启动相关预案, 以此能够最大程度地降低其引发的事故影响。
从事路桥工程市政项目管理, 这属于一项具备系统性的工作, 其中, 进度跟质量以及安全等三者之间相互有着关联紧密, 不可以出现顾了这个而丢了那个的情况。要将前期策划充分做好, 要把过程管控切实落到实处, 要把责任精准准确无误地落实到具体的人身上, 如此这般, 项目整体所设定的目标才能够顺利达成实现。
