我在预制梁厂干了整整十四年, 从最开始跟着师傅搬钢筋的新手,慢慢变成了能独当一面、带浇筑班组的老员工。每一片梁, 每一块桥面板, 都是我带着班组伙伴们一砖一瓦亲手浇出来的。
外行人看桥梁预制的混凝土浇筑这事儿, 觉得就是拉来泵管布料, 再用振捣器把混凝土振实, 最后收面抹光, 好像是个挺简单的流程。真正干过的人才知道, 这事没那么简单。
关于离析、蜂窝、冷缝这样一些会影响结构质量的经常出现的毛病, 这些问题的存在, 大概率是因为在工序连接的环节出现了疏忽, 或者是负责振捣的人员在处理具体细节的时候没有做好, 所以这些问题是绝对不可以通过单纯性地调配混凝土的比例来百分之百地防止和解决好的。
桥梁预制混凝土浇筑振捣怎么把握
新来的工人在进行振捣作业的时候, 通常会出现一种普遍的弊病, 那就是下手过重地乱震动。
他们把振捣机探入钢筋混凝土构件内部之后, 经常性地长按控制开关长达十几秒钟之久, 仅仅凭借观察表面不断冒出细小水泡这一现象, 就主观臆断认为震捣工作已经符合标准了, 然而实际情况往往是, 结构底部区域早已接受过过度处理, 其中的坚硬石料颗粒纷纷沉积并滑落至最底层空间中, 而导致上部剩余部分只剩下由水泥与砂子构成的稀薄浆体混合物, 完全无法实现设计所规定的坚实紧密程度要求。
我在带着人干活的时候, 总是再三再四地跟所有人都强调清楚那些个操作的关键所在。
比如说使用振捣棒, 在每个具体的位置上, 都必须得在那儿停下不动的时间维持在十五秒到二十秒, 振捣棒的棒头彼此之间的间隔长度, 绝对不能超过四十厘米;要是进行分层往下放混凝土料的话, 每一堆起来的混凝土层的厚度上限是不允许超过五十厘米的, 必须要顺应着输送混凝土用的泵管往前延伸的方向去同步进行振捣, 绝对不可以等着那一大坨混凝土都堆成了小山包了, 才再跑回去做一些补救性的振捣处理。
钢筋在梁肋这个位置排列得非常紧密, 常规的那种插入式振捣棒很难顺利地插进去进行操作, 所以只能借助附着式振捣器, 把它贴在结构物的外侧来实施振捣施工。
在开展这一部位的混凝土浇筑作业时, 下料的速度必须刻意地放慢下来, 要完全配合附着式振捣器的运转节奏进行分批下料, 如果不这样做的化, 肋部位置的混凝土是根本无法达到要求的密实度的。

在这个环节的当口, 要是没有把住关, 到了后面拿超声波去检测来排查毛病这个功夫, 特别容易就会在那个地方发现一大片都有问题的地段。一旦出现了这种事儿, 那么往后想要把这些东西弄好修回来, 花的钱比平时好好干的时候要多出好几倍那么多了。这样不仅会让工期拖得越来越长, 还会让整个项目的费用增加不少。
桥梁预制混凝土浇筑蜂窝麻面咋防
所谓蜂窝麻面, 讲得通俗一点, 就是因为混凝土的振捣作业没有做到位, 或者是模板拼缝的地方发生了漏浆情况, 从而引发了一种表面上的缺陷。在我亲眼见过的无数案例里, 最为离谱的一次经历是这样的。当时施工方为了赶上工期进度, 选择在大寒冬里进行作业。
那时候, 因为模板拼接的缝隙里面塞着的腻子都已经冻得硬邦邦的了, 大家却没有赶紧去换掉它们, 所以在把混凝土浇好之后, 等拆下来模板一看, 发现梁底那地方, 密密麻麻地全是那种像筛子一样的麻坑, 到了后来没办法, 只能返工, 把已经做好的部分都切掉然后重新再浇一遍, 光是清理弄出来的那些废料, 就拉出去足足有三车之多, 而且跟这个活对号入座的施工小队呢, 还要被扣掉半个月的绩效工资。
关于混凝土施工里面的预防手段, 实际上并不复杂。在正式浇捣之前, 人们需要提前做好准备工作。具体来说, 要用专用的密封胶条把模板的拼缝进行压实, 而且这个压实的步骤要求十分仔细。对于那些转角的位置, 还需要额外加盖一层海绵背衬。这样做的主要目的, 是为了降低缝隙出现漏浆现象的概率。
进入浇捣过程之后, 还要安排专门的人员对梁底这一部位进行全程的盯守。同时也不要忘记对梁肋部位进行相应的看护。万一发现了有漏浆的情况发生, 一定要立即采取补救措施。使用相同标号的砂浆将那些缝隙及时修补好才是关键的一环。如此操作的目的, 在于避免问题进一步扩散和加重。
前提是把振捣工作给做到位了, 到了混凝土收面这个环节, 别指望它能自然地把水渗出来, 必须在初凝之前用抹子去反复压实两下, 把表面的那些泌水往振捣棒附近赶一赶, 然后再排得干净一些, 这样就能大体上把这个麻面问题给压制住了, 后续要是再用养护膜给覆上一层, 那接下来的养护工作就会变得非常令人省心。
干了这行很久之后就会发现, 在建筑的施工环节里, 关于混凝土的浇筑工作这件事上, 从来没有一种固定的、大家都能照着做的标准答案存在。每一根需要进行混凝土浇筑工作的承重梁, 位于其上面的那些钢筋所组成的布置结构中的细小差别都是不同的。
同时, 施工现场的气温的高或者低这个情况, 还有需要使用设备向远或者近的地方输送混凝土的距离的长短这两个因素, 经常也是依据当时现场的具体操作条件的改变而改变的。
在班组里面, 人们得时时刻刻留心, 去盯着物料的状态怎么样, 还要根据现场的具体情况, 对工作的方法来进行随时调整, 只要不是机械地照着固定死了的流程去做就可以了。