最近公司组织了内部的技能培训, 面向生产部门以及质检部门还有技术部门的相关人员, 围绕日常操作的规范以及工艺的重点要点进行了集中的讲解活动, 目的在于提升一线工作人员的实践操作方面的能力。

此次开展的培训,是采取了把集中讲课和在现场进行实际操作相结合这样的形式来进行的。内部的专门技术人员会对近期在生产过程当中所遇到的那些普遍存在的一些问题做一下梳理和解答工作。

其重点覆盖的范围涉及到复合材料是如何进行配比的、成型工艺参数又是如何进行调整的以及质量检查的主要要点有哪些等内容。在培训结束以后, 参训的员工们是在工位那里进行了实地的操作练习活动。在此期间, 班组长这一角色对操作规范的执行情况和落实情况做到了在现场进行随机的抽查和把关。

往后面看, 公司会把内部的培训弄到平常期的安排里去, 结合生产的实际情况每隔一段时间就开展一次这样的事儿, 一直都在给团队的各个岗位提升能力这件事提供支援和支撑。