德勤中国化工行业主管合伙人观洋表示，化工行业的市场行情在不时扭转。亚洲和中东将在全球化工消费中发挥更加重要的作用。

　　亚洲中东受关注

　　报告指出，在过去25年，化工业的增长大部分来自亚洲。目前，全球化学品的一半销售额由亚洲奉献。在中国和南亚，国内产业对化学品消费的需求不时是增长的主要动力，利润的驱动作用位居其次。

　　报告估计，到2030年前十大化工实体将有一半来自亚洲或中东，届时，亚洲的化学品产量将相当于欧洲和北美两地的总和。此外，中国有望继续进口碳—碳氢化合物，同时改革煤化工平台，寻找煤代替物。

　　在欧洲，化工制造商已经准备好迎接美国便宜页岩气的冲击，作出创新、采购战略和上游投资等不同应对。报告剖析，亚洲较高的液化天然气价格可能转移欧洲的出口。乙烯和乙烯衍生物方面，来自美国和中东的竞争压力或许会鼓舞包括芳烃在内的欧洲利基市场。

　　而在北美，尽管美国将成为油气出口国，但不能保障美国业务的竞争力将线性提升。加拿大焦油砂为全球石油供应增加了客观的油量。加拿大高达97%的能源出口至美国市场。估计加拿大石油产量将增加2.5倍，到2030年抵达日产480万桶。

　　可再生能源是挑战

　　随着市场环境日益严峻、挑战加剧，化工企业无法再依靠削减本钱和清理资产负债表等传统伎俩提升业绩。要想在当前环境中求生存，企业必需摸索未知领域，预见未知结果。

　　报告指出，可再生能源的突破性停顿将持续推动能源选择的转变。企业必需审视自身的经营战略，能力适应市场环境中种种不可意料的变迁。

　　观洋认为，要在日益骚动与复杂的市场环境中前行，全球化工企业必需思考转型。而转型成功与否，很大程度上取决于如何应对各个方面的变迁，包括信息技术、数字化设计与发现、物料系统商业化、生物科技、制造技术以及跨生态系统协作。

　　他还提到，强大而全面的多层级数据共享平台是实现转型的根底。在数据库的支持下，企业不只能掂量投资、相关本钱情况、原材料价差及运输本钱，还能监控并理解若干扑朔迷离的多维度变量。

　　德勤中国战略与运营总监李佳明表示：“过去20年间，企业为了简化流程，对系统的构建初始和保护停止了大量投入。可供深刻剖析的系统化数据大大增加，使得深度数据剖析在今天成为可能。如今的重点正从‘该做什么’转为‘该晓得什么’。”

　　李佳明补充道：“数字化应用的功能并不只限于此。间断的数字线将从新定义化工消费从产品开发到制造的各个方面。随着企业在整个价值链中应用新工具和新技术，数字化已经开端生根发芽。企业纷纷向众所周知的‘工业4.0’时代迈进，并将运用更多像大数据剖析之类的技术来优化产品设计、消费和分销方式，改善工作流程的制定与执行。”