经济下行 中小型涂料企业出路何在

2016-12-06 07:59:46 11
重庆君正转发:  仅在年初,阿克苏诺贝尔收购巴斯夫工业涂料业务、威士伯收购意大利卷材涂料消费商ISVA Vernici、立邦漆全资收购德国汽车涂料消费商B&K等涂料新闻震惊了涂料界,大型涂企通过收购合并、企业抱团的方式寻找出路,那么中小型涂料企业的出路何在?

  经济下行 中小型涂料企业出路何在

  一、做好方案和布局

  经济不景气,市场份额有限,为了抢夺涂料市场,涂料企业竞争必然白热化。大型涂企因为已经签订的策略合作协议及耐久的信用合作搭档的支持,更容易挺过去;中小涂企的日子可能就没有那么好过了。其实越是这个时候,中小涂料企业越要淡定,制定2016年的方案和布局。方案是什么?方案是今年您的企业要抵达多少营业额,承接多少工程项目;布局呢,布局则是将实现目的的工夫安置、花的预算、做的营销策动、与哪些人合作逐个列举出来。方案要依据市场现状具有可实现性,布局则要具体、周全、面面俱到。

  二、“狼性”的执行力

  再详尽的布局也要兢兢业业的执行,没有执行就没有结果。无论大型涂企,还是小微型涂料企业,须要的都是“狼性”,狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是百折不挠、贪生怕死的进攻精神;三是群体奋斗的意识。中小涂料企业在涂料市场剧烈的竞争中,夹缝中求生存,加强员工的群体意识,做好团队建立,在腥风血雨的涂料市场开拓一条星光大道。

  三、合理利用资源

  小企业因为规模小,人力、物力资源相对匮乏,更要物尽其用、人尽其责能力创造更大的效益。营销推广仍是资源利用的一大重点,有的企业因为在网络营销中投入了精神后,没有收到即时效益便决定裁员,虽消减了部分支出,却相当于放弃了整个电商市场,笔者认为这种做法相当不明智。互联网时代,线上、线下营销各有特色,有主次之分,却不能放弃市场。

  2016全球经济形势仍然不容乐观,涂料市场增速放缓,涂料企业之间竞争更加剧烈。涂料企业合并抱团的脚步更加迅速,中小涂料企业只要找准自身的开展之道,能力在大环境中谋开展并越走越远。

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