阵痛难免 传统印刷企业将推进结构调整

2017-01-05 05:23:31 13
重庆君正转发:  随着国家“十三五”布局的出台,在新常态概念领导方针指引下,传统企业80%将面临被淘汰或被边缘化的“阵痛”挑战。传统印刷企业只要加快推进机构调整,以本钱下的盈利形式创新,才是企业生存的惟一出路。

  阵痛不免 传统印刷企业将推进构造调整

  在日新月异新技术、新效劳、互联网+等形式的冲击下,传统印刷企业已面临诸多挑战,同质化价格竞争剧烈,国际国内市场需求疲软,劳动本钱回升,行业优秀人才不足,固定资产投资大,资金流短缺……面对这些窘境,只要顺应市场变迁,企业寻找新的商业模,能力实现逆势增长。

  传统企业推进构造调整就是转型晋级,而印刷企业的转型晋级,就是如何利用印刷行业的特殊性,为企业设计可以资本市场喜欢的行业当先的商业架构,从行业的本质动身,找到行业的开展规律因素:过去15年印刷企业依靠外贸加工出口;过去10年印刷企业依靠引进先进的印刷设施和创新性工艺设计;将来5到10年,企业一定要依靠互联网和资本市场的宏大红利。

  传统印刷企业的形式是:研发——消费——营销——效劳,是典型的产品思维形式,依靠信息的不对称和稀缺性资源赢取客户。互联网时代印刷企业的形式是:传播门路互联网化——销售联网化——客户效劳互联网化。“互联网+”时代印刷企业形式应该是:客户需求——业务互联网化——产业链互联网化——企业互联网化。

  从客户需求入手,用互联网思维处置客户需求,创建互联网信息商业平台。其商业形式设计的核心是从企业的现状动身,用较低的本钱为企业设计一套顺利获取市场、技术、人才、资金的商业架构,让企业轻松实现快速盈利,使企业行业生态链中的当先者。

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  人因幻想而伟大,企业家的扭转从幻想开端,而资本市场是成就幻想的较佳门路。在这一个瞬息万变的时代,不主动扭转就可能被淘汰。传统印刷企业须要扭转思维和大胆转型。中小印刷企业假如能将“互联网+”等融入到日常印刷消费和经营中,为客户提供差异化的印刷产品,拓展新商机,必将迎来更加美好的春天。

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